10月15日至16日，嵩基集團在嵩基能源五樓會議室舉辦了“戰略復盤流程、工具與關鍵控制點”培訓，旨在提升公司整體戰略管理水平，助力高管團隊精準掌握戰略復盤的方法和技巧。

本次培訓共有 65 名集團公司中高管、各企業高管及相關人員參加。培訓內容涵蓋了為什么要做戰略復盤、戰略復盤流程與工具、關鍵控制點、組織績效戰略承接復盤與關鍵控制點、戰略復盤與戰略閉環管理工作的組織協同等六個方面。

各企業高管團隊全身心地投入其中，通過差距反思、梳理與制訂出各板塊2025年戰略規劃演練。在制訂過程中，他們以高度的責任感和使命感，充分發揮團隊協作精神，深入分析市場趨勢、企業優勢和劣勢，明確了未來的發展方向和重點任務。

通過這次演練，各企業高管團隊不僅提高了戰略規劃能力，也為嵩基集團的未來發展奠定了堅實的基礎。相信在全體高管團隊的共同努力下，嵩基集團必將在未來的發展中不斷創新、銳意進取，實現更加輝煌的成就。